刚才所说新员工的拓展培训需要经典的场地拓展项目，建立团队意识，建立有效沟通，建立信任与责任，建立荣辱观等等，想必有些人事经理也都知道，新员工的拓展培训项目会有这几项：团队建设、信任背摔、穿越电网、集体木鞋、过沼泽地、高空挑战项目、挑战NO. 1，领袖风采、感恩的心等等，因为这些项目都包含了以上所说的一些价值观和培训点。通过团队的初建让大家形成对团队的认识，过程中让大家了解团队的力量以及团队可以给自己带来的帮助，然后让大家相互信任，相互承担，最后有一次团队意识的升华，让大家更陈层次的了解团队的重要性，这里可以把领袖风采这项催人泪下的项目放在最后，这样的话参训人员自救就会回想这几天的艰辛以及队友间的感情。通过这样的活动来折射出每个学员中的内心世界，通过这样的活动尽可能的让新员工放开的展示自己，让管理者、同事们了解自己的才能。
当然了，拓展培训之前，需要人事部的经理来渗透理念，告诉大家此次的拓展培训之行是一种培训，不是单纯的娱乐游玩，虽然拓展培训的场地一般都是依山傍水或者是景点，但一定要告诉新员工结束之后要写一篇培训总结，这样在培训的过程中才能带着培训心态做活动，虽然培训师会在团队建设过程中转变参训着的心态，但参训公司和拓展公司也要做好呼应。好了，今天就说这么多，希望更多的参训公司能够认识和了解新员工入职拓展培训的重要性
1、加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。
3、加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。
5、培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。
